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鄭元豹：溫州從來(lái)信心足

一段時(shí)間以來(lái)，“跑路”、倒閉、全民借貸等滾燙的熱詞把溫州架在輿論的火堆上。作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地，在改革開(kāi)放30多年之后，溫州怎么啦？“我是浙江省電氣行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、溫州市機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，這兩個(gè)協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè)占溫州GDP的70%。我可以很負(fù)責(zé)地說(shuō)，我們沒(méi)有‘跑’一個(gè)人。區(qū)區(qū)幾個(gè)跑路的，根本不能代表溫州。溫州是改革開(kāi)放30多年來(lái)的領(lǐng)頭羊，還會(huì)是深化改革開(kāi)放的領(lǐng)頭羊！”日前，江西省人大代表、人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹在西博會(huì)前夕對(duì)本報(bào)記者表示。鄭元豹去西博會(huì)之前，還隨全國(guó)工商聯(lián)扶貧調(diào)研組赴儀隴考察，并向西部光彩幫扶基金捐贈(zèng)100萬(wàn)元。

改革開(kāi)放以來(lái)，溫州一直是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地。在溫州柳市，改革開(kāi)放初期“八大王”事件就發(fā)生在那里。那個(gè)時(shí)候的“八大王”里沒(méi)有鄭元豹，但他也是這段歷史的參與者，今天的鄭元豹已被冠以中國(guó)電氣之都的“柳市三雄”之一。

在他看來(lái)，溫州的真實(shí)情況被妖魔化。鄭元豹認(rèn)為，按溫州經(jīng)商的傳統(tǒng)，老板認(rèn)為干不好，利潤(rùn)賺不滿(mǎn)意就轉(zhuǎn)賣(mài)他人或另起爐灶，這叫自我清算，不叫倒閉；只有資不抵債的破產(chǎn)才是真正的“死亡”。在當(dāng)下的溫州，真正的破產(chǎn)并沒(méi)有多少，所占的額度其實(shí)不大，溫州的銀行還是風(fēng)險(xiǎn)很低的銀行。

根據(jù)溫州市工商局統(tǒng)計(jì)，1—9月份，溫州全市新增市場(chǎng)主體81303戶(hù)，其中新設(shè)企業(yè)14717家，注銷(xiāo)企業(yè)3293家，企業(yè)數(shù)量仍持續(xù)增長(zhǎng)。從經(jīng)濟(jì)效益看，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)14.8%。從信貸質(zhì)量看，溫州市是全國(guó)貸款質(zhì)量較高的城市之一，不良貸款率僅0.37%。

鄭元豹說(shuō)，近年來(lái)溫州出現(xiàn)這些跑路、資金鏈斷裂等問(wèn)題，大部分是那種有錢(qián)了不務(wù)實(shí)業(yè)，甚至不走正道的人。這些問(wèn)題主要還是企業(yè)自身問(wèn)題，如管理混亂、盲目擴(kuò)張、脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)、賭六合彩和期貨輸光后去借高利貸等。

“不走正道的，虧得連賬都沒(méi)有，企業(yè)怎么不垮掉。他們所占的比例太小了，十分正常。其他的主要還是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的陣痛，溫州經(jīng)濟(jì)遇到的難題其實(shí)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)所遇到的困境，就是如何轉(zhuǎn)型。我們要冷靜對(duì)待。”鄭元豹說(shuō)。

他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到某個(gè)階段，會(huì)有一個(gè)洗牌期，然后進(jìn)入全面整合期。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度要放慢一點(diǎn)，要給點(diǎn)時(shí)間來(lái)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

“十二五力推轉(zhuǎn)型升級(jí)，一些媒體、一些只會(huì)賺錢(qián)的企業(yè)、一些不懂經(jīng)濟(jì)規(guī)律的協(xié)會(huì)高層、甚至某些部門(mén)，看不清方向，看不明政策，結(jié)果弄得人心惶惶。”鄭元豹用他的浙江普通話(huà)一字一字，清晰地對(duì)記者強(qiáng)調(diào)。

鄭元豹對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)早有了解，“4年前我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，改革開(kāi)放30多年了，低附加值、資源利用率低、重復(fù)投資等現(xiàn)象已十分非常嚴(yán)重。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，累積下來(lái)的問(wèn)題就會(huì)爆發(fā)，因此，政府要引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)和企業(yè)家更要重視這個(gè)問(wèn)題。”

針對(duì)電氣行業(yè)而言，他說(shuō)，由粗放型經(jīng)濟(jì)向集約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的行業(yè)整合是大勢(shì)所趨，企業(yè)的出路有四：第一，走集團(tuán)規(guī)?；?，企業(yè)朝多元化發(fā)展；第二，走專(zhuān)業(yè)化之路，向領(lǐng)域內(nèi)高精尖方向發(fā)展；第三，自己清算或轉(zhuǎn)到別的行業(yè)；第四，破產(chǎn)。目前，溫州電氣行業(yè)并沒(méi)有出現(xiàn)第四種情況，行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)還是很好的。

鄭元豹指出，溫商、乃至浙商目前的狀態(tài)是“千方百計(jì)提升品牌，千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)，千方百計(jì)自主創(chuàng)新，千方百計(jì)改善管理”。 “這就是今日轉(zhuǎn)型升級(jí)中的溫州企業(yè)家，這就是溫州精神，這就是溫州成功的秘訣，因?yàn)闇刂輳膩?lái)信心足！”

“你知道嗎，700多萬(wàn)溫州人，400多萬(wàn)在溫州以外，全國(guó)、世界各地都有。溫州許多企業(yè)下一步要走股份社會(huì)化，要樹(shù)立國(guó)際品牌，要在國(guó)際布局。這兩個(gè)發(fā)展方向透露的信息就是，在下一輪經(jīng)濟(jì)周期，溫州還會(huì)是全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的榜樣。”言談間，鄭元豹信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

——此文轉(zhuǎn)載于《人民政協(xié)報(bào)》，略有修改。

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作者：《人民政協(xié)報(bào)》記者吳志紅	來(lái)源：人民電器報(bào)	發(fā)布時(shí)間： 2011年11月19日

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