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本網(wǎng)訊 為了深入研討國內(nèi)外工業(yè)電氣發(fā)展態(tài)勢，總結(jié)分析當(dāng)前市場營銷管理工作，認(rèn)真貫徹落實董事長提出的營銷戰(zhàn)略方針，研究和布局今后的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)，表彰有突出貢獻(xiàn)的營銷精英，6月24日，人民電器集團(tuán)2012年營銷戰(zhàn)略研討會在集團(tuán)總部隆重召開。

集團(tuán)董事長鄭元豹、集團(tuán)副董事長鄭經(jīng)潔、總經(jīng)理葉玉森，集團(tuán)上海公司董事長葉林、集團(tuán)浙江公司董事長陳林鋒、集團(tuán)江西變電設(shè)備公司董事長陳勝利、江西輸變電公司董事長朱星茶，集團(tuán)監(jiān)事會副監(jiān)事長胡方財、集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)莊偉波、浙江人民萬福建設(shè)有限公司總經(jīng)理包巨文、進(jìn)出口公司總經(jīng)理葉向宇、浙江公司總經(jīng)理葉海武、江西輸變電公司總經(jīng)理包啟樹、江西變電設(shè)備公司總經(jīng)理金明、江西銅業(yè)公司總經(jīng)理段建松、集團(tuán)輸配電設(shè)備營銷中心總經(jīng)理錢闖、銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理錢林飛、江西輸變電常務(wù)副總經(jīng)理余獻(xiàn)東、上海有限公司副總經(jīng)理鄭艷義，以及各省市銷售公司、各中心（辦）和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共200多人出席此次會議。

會議由集團(tuán)辦公室主任汪志金主持。在研討會上，葉玉森總經(jīng)理作了題為《團(tuán)結(jié)一致，共創(chuàng)輝煌》的經(jīng)營管理報告。報告就當(dāng)前國內(nèi)外行業(yè)形勢做了分析；對當(dāng)前營銷工作和存在的問題作了總結(jié)；并部署了下半年的營銷工作任務(wù)。葉玉森說，在董事長鄭元豹的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級銷售公司的共同努力下，集團(tuán)始終以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，上半年緊緊圍繞人民電器“十二.五”戰(zhàn)略規(guī)劃，面對競爭激烈的市場形勢，集團(tuán)開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，總產(chǎn)值、利潤和資金回收率都達(dá)到年度經(jīng)營指標(biāo)，繼續(xù)保持快速發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭。葉玉森介紹，2012年上半年集團(tuán)對營銷工作的布局及管理做出了調(diào)整，并取得了一定的成效，在市場營銷方面，集團(tuán)針對當(dāng)前市場狀況，結(jié)合同行業(yè)產(chǎn)品的價格，及時對銷售政策和價格做出了調(diào)整。同時，集團(tuán)擴(kuò)大產(chǎn)品入網(wǎng)入圍，積極為經(jīng)銷商提供良好平臺；適時建立物流配送中心，提高產(chǎn)品交付速度；舉辦的一系列產(chǎn)品促銷活動在市場營銷上取得很大反響。此外，葉總還就營銷政策、授信額度管理、品牌宣傳等方面提出了八點要求，勉勵大家團(tuán)結(jié)一致，共創(chuàng)輝煌。

會議期間，集團(tuán)銷售公司、上海有限公司、集團(tuán)輸配電設(shè)備營銷中心、集團(tuán)監(jiān)事會等單位負(fù)責(zé)人分別匯報了上半年經(jīng)營管理情況，并就下半年經(jīng)營計劃安排作了說明。匯報結(jié)束后，集團(tuán)公司對10名先進(jìn)營銷精英進(jìn)行了表彰，各分公司市場部經(jīng)理就下一季度的營銷目標(biāo)紛紛進(jìn)行表態(tài)。

會上，集團(tuán)副董事長鄭經(jīng)潔做工作報告。他首先匯報了集團(tuán)近半年來取得的成績，并對集團(tuán)下一步的營銷重點做出指導(dǎo)。他指出，集團(tuán)要重視強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌的大力推廣；開創(chuàng)先進(jìn)技術(shù)，加快研發(fā)智能產(chǎn)品的步伐。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，以客戶滿意為宗旨，建立健全可靠的響應(yīng)機(jī)制，他希望大家“用其能，盡其智”為創(chuàng)造新的營銷戰(zhàn)果努力奮斗。

24日下午，會議圍繞ERP和規(guī)范化銷售對與會人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并邀請行業(yè)專家對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場宏觀形勢做了具體介紹與分析，集團(tuán)董事長鄭元豹在會上發(fā)表重要講話。他表示，面對競爭日趨嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，人民電器要樹立品牌旗幟，堅持打“品牌”持久戰(zhàn)，堅定信心，化危機(jī)為商機(jī)。鄭董說，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須重視品牌的宣傳。他要求在場全體員工要高度重視品牌的戰(zhàn)略地位，提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立具有人民特色的自主創(chuàng)新經(jīng)營模式。鄭董指出，營銷人員要及時改變觀念，改變管理方式，做到與時俱進(jìn)，促進(jìn)同行業(yè)之間的聯(lián)盟，從而快速提高企業(yè)綜合實力。在市場營銷方面，他強(qiáng)調(diào)，開發(fā)新興市場，拓寬成熟市場，是企業(yè)未來市場發(fā)展的重要指導(dǎo)方針。他表示，集團(tuán)下一步的工作重點是推進(jìn)集團(tuán)的上市工作，希望全體營銷人員開拓進(jìn)取，堅決做到人民電器、為全世界人民服務(wù)的目標(biāo)。他要求大家團(tuán)結(jié)一致，共同努力，勇于創(chuàng)新，將“人民”品牌推向全球！